Николай Владимирович ДОМБРОВСКИЙ, директор по экономике ОАО «ЩЛЗ»:
«У нас нет права ошибаться...»
30 июня отмечается Международный день экономиста. В преддверии этой даты мы побеседовали с директором по экономике ОАО «Щербинский лифтостроительный завод» Николаем Владимировичем Домбровским.
– Николай Владимирович, когда Вы пришли на завод?
– 10 лет назад. До этого я работал в банке. А сюда меня пригласил Генеральный директор Макс Айзикович.
– Какова история экономической службы Щербинского лифтостроительного завода?
– Разделять завод и экономическую службу завода невозможно – это единое целое. Ни один завод не может существовать без экономической службы. Часто говорят, что экономическая служба на машиностроительном предприятии – это что-то вроде нервной системы в живом организме. Естественно, экономическая служба Щербинского лифтостроительного создавалась вместе с предприятием. В рамках завода есть производство, есть служба закупок сырья и материалов, сбыта и т.д. и во всех этих службах присутствуют представители экономической службы. Почему они там присутствуют? Да потому что необходимо знать об экономических показателях на всех этапах и стадиях производства. К примеру, закупка материалов. Кроме технических параметров, на сырье и материалы необходимо знать и принимать во внимание экономические показатели, а именно – цену. При прочих равных условиях качества, технических параметров закупать необходимо там, где ниже цена. То есть следить за оптимальным соотношением цена/качество. В противном случае экономические показатели завода будут выглядеть не лучшим образом.
– Из каких структурных подразделений состоит служба экономического директора ОАО «ЩЛЗ»?
– В составе экономической службы пять подразделений: отдел труда и зарплаты, отдел цен и себестоимости, бухгалтерия, в состав которой входит подразделение расчета заработной платы. Кроме того, в экономическую службу входит отдел методологии налогового учета. До 2004 года эта служба была в составе бухгалтерии. А после 2004 года, в соответствии с налоговым кодексом, потребовалось вести два учета – бухгалтерский и налоговый. Также в экономическую службу входит финансовый отдел. Отделом труда и зарплаты руководит Галина Васильевна Митрохина, отделом цен и себестоимости – Лидия Дмитриевна Блинова, финансовым отделом – Валентина Дмитриевна Кузнецова, бухгалтерией – Татьяна Васильевна Осипова, а отделом методологии и налогового учета – Антон Викторович Тихонов. Экономисты отдела цен и себестоимости присутствуют также в цехах. Это цеховые экономисты, которые ведут учет узлов, деталей, материала. В отдел цен и себестоимости стекаются экономические показатели, начиная с закупок и заканчивая всем производством. В конечном счете, отдел формирует калькуляции комплектующих и лифтов, которые мы выпускаем. Таким образом получается объективная информация о затратах на производстве, определяется продажная цена и прибыль. Структура отдела труда и заработной платы та же самая. Есть отдел, и есть экономисты-нормировщики в цехах, определяющие величину трудозатрат на изготовление той или иной детали. Отдел определяет величину трудозатрат на каждом этапе производства, и эти данные являются исходными для расчета заработной платы и других экономических показателей. Исходные данные для бухгалтерии формируют другие экономические подразделения, а также многие службы завода. Функция бухгалтерии – это фотографическое отображение финансового состояния, экономических показателей предприятия в разрезе плана счетов на определенный период времени. В динамике эти данные постоянно меняются, и необходимо учитывать множество факторов
